记得多年前的一次战略会议上，公司高层首次提出“走出去”的构想，让我们的技术和产品跨越国界，在各国的土地上扎根，以便更好、更快的服务全球客户。曾经，那个构想在我看来似乎遥不可及，而今，我却有幸以技术指导的身份，站在阿联酋分厂的车间内，目睹着设备有条不紊地运转，不禁感慨当年的宏伟蓝图已然成为现实。
当飞机降落在迪拜国际机场时，舷窗外耀眼的灯光给这座沙漠之城镀上了一层金边。作为公司首批派往阿联酋分厂的技术指导，我怀揣着一份沉甸甸的责任和对未知的探索，我深知此行的意义不仅在于改善眼前的问题，更在于为公司后来者踏出一条可行的前行之路。
初抵阿联酋，我便领略到了大自然的壮丽与热情，那里的气候确实极为炎热。步入生产车间，只见老旧设备仍在运行，新设备也在安装。每个岗位，不同肤色的外籍同事们正忙碌地工作着，我也迅速适应新环境，立即投入现场的工作调研。
从现场布局、搬运流、价值流、设备设施分析、产能分析、工艺分析、品质控制、成本控制、岗位优化到安全生产等各个环节分别入手，边着手改善、边做数据分析，每天都格外充实。
在分厂的一个多月，结合现状和未来发展，在近万字的《阿联酋RIXIN塑料工业有限公司调研报告》中，需要开展的工作量以及提升空间还是非常巨大的。结合公司对分厂经营提出的更高要求，阿联酋分厂积极向国内寻求支持。张辉经理、刘垒主管、焦安业主管、杨兴华工程师等国内同事已分批抵达，他们分别在销售、生产、设备等领域开展效率提升、质量改进、成本优化和安全保障等工作。高度展现了佳润人的开拓、进取、高效、勇往直前的“团队精神”。
从“走出去”到“走进去”，我们开局即破局，与分厂各部门快速实现高度融合，大家立足于“以客户为中心”，在产品的品质提升和订单交付上取得了众多成果。目前阿联酋分厂结合山东佳润的先进经验，计划并实施生产线的优化工作，淘汰高耗能、低效率的旧设备，增加先进设备，以更优的产品品质、更高的生产效率为客户服务。
(安环部/孙士超)
